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PROCESSOS SELETIVOS E CONTRATAÇÕES EM TEMPOS DE PANDEMIA

Muitas coisas mudaram com a pandemia da COVID-19, não seria diferente com os processos seletivos e novas contratações. 

O modelo de trabalho remoto trouxe consigo a necessidade de entrevistas à distância. Pensando neste cenário e na sua postura de protagonista, é importante garantir que está cuidando do planejamento deste processo!
Geórgia Villas Bôas

Geórgia Villas Bôas

Muitas coisas mudaram com a pandemia da COVID-19, não seria diferente com os processos seletivos e novas contratações.

O modelo de trabalho remoto trouxe consigo a necessidade de entrevistas à distância e a tecnologia se tornou a maior aliada para as áreas de Recursos Humanos das empresas. Segundo uma pesquisa realizada pela Spring Professional, 19% das empresas continuaram contratando normalmente durante a pandemia.

Por outro lado, muitas organizações congelaram seus processos aguardando a retomada das atividades presenciais, algo que ainda não aconteceu. Não tínhamos noção de que essa situação se estenderia por tanto tempo, por isso foi preciso se adaptar a esse novo formato e dar continuidade aos trabalhos.

Essa transição rápida para uma operação totalmente online tornou esses processos mais desafiadores, afinal de contas a interação presencial e o olho no olho perderam espaço para as telas. Portanto, existe ainda muito receio em relação a perda de qualidade na análise dos candidatos e de outras etapas importantes que eram tradicionalmente feitas de maneira presencial.

Os tempos são incertos e ainda há dúvidas sobre como o processo de recrutamento e seleção irá se adaptar a essa nova realidade. Segundo o relatório Global Recruiting Trends publicado antes da pandemia, mais de 9 mil recrutadores e gestores já utilizavam a prática da entrevista em vídeo. Imagina esse número agora, depois da pandemia.

Pensando neste cenário e na sua postura de protagonista, é importante garantir que está cuidando do planejamento deste processo!

OS DESAFIOS NESTE CENÁRIO

Clientes que participaram de entrevistas neste período compartilharam seus maiores desafios nos processos virtuais. Você se identifica com algum deles?

  1. Como passar ao entrevistador a segurança quanto as competências comportamentais necessárias?
  2. Vídeos para apresentação pessoal – como construir a narrativa em 2 minutos e ainda ser natural?
  3. A dificuldade com a modalidade pré-gravada (perguntas prontas gravadas para que o candidato assista e responda no tempo determinado).
  4. Jovens participando de processos de trainees e estágio, relataram a dificuldade com a quantidade de etapas e testes de lógica, comportamental e cultural 100% online

Outras inquietações citadas: negociação da remuneração e pacote de benefícios, integração e o início na nova atividade sem conhecer o gestor, time e o próprio ambiente da empresa, pessoalmente.

Se você já passou por entrevistas durante esta pandemia ou está iniciando seu processo de busca ao mercado, vale utilizar o CHECK LIST – BÁSICO.

1. Cenário

Agora o ambiente da sua entrevista depende única e exclusivamente de você. Esqueça as salas de reuniões preparadas pelos recrutadores, talvez quem faça a vez seja a sala da sua casa.

  • Prepare esse ambiente para que ele seja propício para uma entrevista de emprego.
  • Considere uma boa iluminação,
  • Teste a sua conexão, a qualidade do seu áudio e, principalmente, o que pode ser visto no segundo plano.

Tudo isso será avaliado, afinal de contas essa será a sua nova realidade nas reuniões cotidianas.

2. Preparação

Os recrutadores têm experiência em identificar quais candidatos se dedicaram na preparação para aquela entrevista. Sendo assim, dedique-se!

  • Prepare seu discurso de entrevista conforme seu objetivo, a vaga, a empresa e o recrutador (headhunter, RH, futuro líder…)
  • Relacione seus desafios coerentes com a vaga.
  • Pense em uma maneira interessante de contar a sua trajetória profissional, considerando os principais desafios, seu papel e os resultados obtidos.
  • Faça uma pesquisa completa sobre a empresa e sua cultura, mesmo de forma online é possível conseguir informações valiosíssimas e que podem te ajudar bastante!
  • Pense nas possíveis perguntas, principalmente aquelas que te geram desconforto e treine bastante.
  • Pratique essas respostas em voz alta, se for possível treine com um profissional ou com algum familiar por videoconferência, isso fará com que você se sinta mais confortável no vídeo e pronto para essa etapa importante.

3. Comportamento e Linguagem

Comporte-se da mesma forma que o faria em uma entrevista presencial. Considere esse momento com todas as formalidades exigidas em uma entrevista presencial.

  • Vista-se de acordo com a sua área de atuação, o cargo e a empresa
  • Desligue o celular, televisão e qualquer outro eletrônico que não irá te auxiliar no momento. Prepare tudo o que você possivelmente precisará como caneta, papel, água, etc.
  • Jamais se ausente do vídeo para buscar ou resolver qualquer coisa. Você nunca sairia da sala durante uma entrevista de emprego, não é mesmo?
  • Sorria, seja ético, otimista, entusiasmado e comunique-se de forma objetiva!

Ninguém sabe até quando continuaremos de forma remota, entretanto o processo de recrutamento e seleção online é uma tendência forte para o futuro. É uma maneira vantajosa para a experiência da empresa e do candidato, afinal poupa muito tempo de todos os lados, permite maior flexibilidade de horários e acaba sendo mais conveniente.

Por todos esses motivos, vale a pena se dedicar a esse novo formato e estar preparado!

Um candidato bem preparado fica menos nervoso e mais autêntico durante as entrevistas de todo o processo!  
E para te ajudar, segue o link de 2 vídeos no tema. Boa sorte! 🍀

Vídeos:
Entrevista Virtual – Parte 1: Planejamento* Perguntas Essenciais * Exercício – Margot e Geórgia – YouTube
Entrevista Virtual – Parte 2 * Novas Perguntas * Estrutura * Dicas Finais * Margot Nick e Geórgia VB

Fontes:
Materiais desenvolvidos pela equipe VB Assessoria para Treinamentos / Programas de Carreira e Pesquisas/ Artigos sobre o tema / Forbes / VocêSA

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